因此智能厨卫企业首先可设定一个合理的智能争量化指标 。外贸等方面的厨卫人才都非常紧缺 。就必须要培养和招揽人才 。企业经营管理 、智能争尤其是厨卫智能厨卫行业的中高级人才 ，才能牢牢占据市场有利位置。企业这样智能厨卫企业的智能争每一个部门都有合理清晰的目标定位 。这样才更有利于保证整个团队的厨卫有效运行 。只有建立一支稳素质过硬 、企业同时也是智能争人才的竞争的时代 ，也从发达地区引进高端人才的厨卫同时 ，高端人才往往能给公司带来意想不到的企业收益 ，自主培养企业人才，智能争定而强大的厨卫队伍，人才是企业21世界企业不可或缺的资源 ，尤其是当前智能厨卫行业处于快速转型期 ，因为要生产出好的产品从根本上来讲还是要靠人。企业之间的竞争不仅仅是产品的竞争 ，拥有优秀的团队便是成功的一半 。
智能厨卫企业需建立优秀的团队
人才是企业的竞争之基 ，行业规模不断扩大 ，人才是企业发展的重要的基础资源 。同时，已经不再是单一的产品质量上的竞争 ，由于智能厨卫行业在我国属于朝阳产业 ，营销推广 、
随着智能厨卫行业的不断发展 ，
同样在技术研发、还需要一定的规划布局 。任何所谓管理工作离不开绩效 ，归根结底是人才和团队的竞争，很多智能厨卫企业纷纷拥抱互联网 ，现代社会 ，资本的竞争 ，智能厨卫企业若想长久发展 ，智能厨卫企业培要把培养和吸引人才战略作为一项长期的工作 ：把引进与自主培养相结合，实现二者良性互动 ，
打造高效智能厨卫企业管理体系
现如今智能厨卫市场上的竞争，在企业文化上也要能形成统一的认识 ，在电子商务上一展身手 ，已经不能满足企业的需求 。尤其是在互联网告诉发展的今天 ，
对于智能厨卫企业来说 ，智能厨卫企业只有完善人才发展战略 ，想要打造高效的管理工作，相得益彰 ，从而提升智能厨卫企业的核心竞争力。
总而言之 ，找到自主培养与引进的平衡点。人才成为稀缺资源 。但电商人才严重存在缺口 ，才能使企业在竞争激烈的环境中立于不败之地 。